2020年5月28日在公司培訓室組織召開精益生產輔導總結交流會議，參加大會的成員有各部門經理、課長、組長、項目輔導老師。

此次精益生產項目輔導老師為一汽豐田質量工程師強兆芃老師，會上，強老師對精益生產輔導項目成果進行了總結匯報，并重點對車間布局調整、目視化管理、VI、數字化（MES）改善的必要性與優勢以及用途做了詳細介紹與講解，強老師通過輔導項目對公司的深入了解，運用SWOT手法，對公司的整體狀況做了剖析，并提出了一些合理有效的改善建議。

公司項目組負責人周道偉經理對項目的開展及運行狀況在會上也做了總結匯報，他說道:"雖然一期的輔導已告一段落，但對公司來說這僅僅是一個開始，還有很長的路要走，后續肯定也會碰到各種各樣的問題，大家一起攜手努力解決，目前試點車間為沖壓與注塑，試點運行成功后其余課室會陸續導入，最終想達到的效果是能隨時掌握生產進度，保質保量完成生產訂單，滿足客戶交期，企業內部管理能力提升、品質有保障，吸引更多的客戶。

最后，公司黃經理在會上對項目推行的內外部環境與輔導項目推進費用狀況在會上做了簡短匯報。并代表公司對項目進行了總體評價，她首先感謝強老師以及公司項目組成員的辛勤付出，并肯定了團隊在項目執行中的努力;對現場和員工面貌的改善表示非常滿意，完成了既定目標。她希望在后續項目與工作中，大家能夠一如既往的努力，為打造新富爾公司“智能數字化工廠”的整體目標而努力!